I responsabili di gruppi di lavoro devono saper coinvolgere ed ispirare le persone che guidano, creare le condizioni affinché le persone che lavorano con loro possano esprimere al meglio le proprie potenzialità.Il coaching è un metodo per innescare l’impegno dei collaboratori, creare un rapporto di fiducia, saper orientare alla soluzione. Aiuta a rendere migliore e più consapevole il presidio del proprio ruolo e potenziare le competenze relazionali per un’efficace gestione delle comunicazioni all’interno dell’organizzazione e dei gruppi di lavoro.

 

Chi può trarre vantaggio dall'Executive Coaching:

• Coloro che hanno bisogno di rinforzare o riorientare le proprie competenze

• Coloro che vogliono sviluppare efficacia

• Coloro che desiderano migliorare il clima e le relazioni interne al luogo di lavoro

• Coloro che ambiscono a sviluppare capacità di leadership

 

I vantaggi del coaching per l’impresa

Nel caso del mondo del lavoro, l'essenza del coaching è accompagnare la persona verso il massimo rendimento attraverso un processo autonomo di apprendimento, in armonia con il mandato dell’impresa.

Offrire alle posizioni apicali delle sessioni di coaching collabora ad un buon funzionamento della struttura. Migliora il clima interno e rende più efficienti e fluidi i rapporti ed i momenti decisionali.

Il coaching in un ambiente lavorativo può generare vantaggi:

• sviluppare le competenze e le prestazioni di persone chiave, facendo far loro un salto di qualità o aiutandole a superare situazioni critiche a volte croniche

• rafforzare il senso di appartenenza e la carica di motivazione

• migliorare il clima organizzativo e l’efficienza dell'intera struttura

• accrescere il livello di collaborazione e integrazione persona/team

• agevolare cambiamenti strategici e organizzativi e processi di innovazione

• orientare la cultura organizzativa verso l'apprendimento continuo, lo scambio delle conoscenze, il gioco di squadra

• stabilire uno stretto collegamento fra apprendimento e realtà operativa

• affinare l’allineamento persona/impresa, sia sul piano strategico che operativo

 

Modalità